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Software en gestión de proyectos

Gestiona y planifica el ciclo de la vida de sus proyectos BIM con el software líder de gestión de proyectos Primavera P6.

Aconex y Primavera P6 son soluciones de Oracle potentes, robustas y fáciles de usar, para priorizar, planificar y administrar los proyectos BIM permitiendo a los constructores, ingenieros y directores de proyectos de ingeniería y construcción, mejoren los resultados en todo el ciclo de vida del proyecto.

Desde la programación de proyectos, los controles de costos y proyectos, la gestión de carteras, la gestión de documentos y las analíticas hasta el análisis de riesgos.

Primavera Cloud- OPC

Es la solución que conecta a los propietarios y los equipos de ejecución de proyectos con procesos compartidos de planificación, programación, administración de recursos y gestión de riesgos. Oracle Primavera Cloud permite coordinar equipos de oficina y de campo, sincronizando programas y recursos y potenciando las miles de decisiones que los profesionales de ingeniería y construcción toman a diario en sus proyectos en todo el mundo

Funciones principales

  • Priorización, planeación, seguimiento y evaluación de proyectos.
  • Actualización y monitoreo del avance de actividades.
  • Coordinación, planificación y ejecución de tareas.
  • Análisis de recursos y costos del portafolio.
  • Registro, visualización, análisis y mitigación de riesgos.
  • Evaluación de iniciativas de proyectos de toda la empresa.
  • Planificación financiera, aprobación de presupuesto y asignación de recursos a portafolios.

Primavera P6 EPPM

En la solución más robusta y fácil de usar, permite planificar, monitorear y controlar los proyectos BIM de construcción, administrando sus recursos y costos.

Funciones principales

  • Planifica, programa y controla programas a gran escala y proyectos individuales.
  • Optimice los recursos para mantener los proyectos en marcha.
  • Acceso multiusuario seguro a las programaciones.
  • Permita a los jefes de proyecto coordinar los costos.
  • Abra y programe múltiples proyectos simultáneamente.
  • Vistas adaptables.
  • Interfaces de miembros del equipo para recopilar actualizaciones de estado.
  • Análisis gráfico de la utilización de recursos y funciones.

Primavera P6 PPM

Es la solución integral de gestión de carteras de proyectos de construcción e infraestructura, incluye funcionalidades basadas en perfiles de usuario para satisfacer las necesidades y responsabilidades de cada miembro del equipo y con el cual podrás gestionar, analizar evaluar portafolio de programas con técnicas que permitan evaluar el desempeño de un proyecto respecto al cronograma y su presupuesto.

Funciones principales

  • Gestión detallada de proyectos, portafolios y programas.
  • Planeación, administración y mitigación de riesgos.
  • Planeación, medición y control de costos a nivel proyecto y portafolio.
  • Administración de recursos tanto humanos, materiales y equipos.
  • Reporte y análisis de datos en tiempo real del portafolio de proyectos.
  • Planeación, medición y control de costos a nivel proyecto y portafolio.

Oracle Aconex

La solución de gestión de documentos en línea y colaboración web para las industrias de construcción, ingeniería y gestión de instalaciones. Gestiona procesos, documentación, costos, concursos y contratos.

Funciones principales

  • Almacena documentos, planos BIM y otros tipos de archivos en línea de forma segura, donde podrás ver las versiones más recientes, manteniendo un historial de todas las versiones anteriores, en un solo entorno de datos común (CDE).
  • Gestiona procesos clave de proyectos como RFIs, revisiones, aprobaciones y entregables.
  • Gestione su correspondencia electrónica de manera que pueda encontrar y/o transmitir archivos a los demás participantes del proyecto de manera sencilla.
  • Gestiona y haga seguimiento a incidentes en campo, listas de tareas y formularios de inspección.
  • Flujos de trabajo para automatizar procesos repetitivos en tiempo real.
  • Accede desde cualquier dispositivo móvil.

Beneficios

  • Mayor eficiencia de la planificación.
  • Visión completa que permite a la gerencia ajustar los proyectos a las estrategias desarrolladas de forma rápida y flexible a los cambios.
  • Riesgo reducido de sobrecostos en la programación.
  • Visibilidad para identificar los cuellos de botella y tomar medidas correctivas anticipadamente.
  • Información sobre el uso de recursos actual y futuro para pronósticos y decisiones precisas.
  • Resuelva la sobreasignación mediante la nivelación o el cambio de asignaciones de recursos.