Construcción sin sorpresas: Cómo la planificación de escenarios anticipa errores

Es impresionante ver cómo varias empresas constructoras planifican obras basándose en un único escenario ideal. Desarrollan un cronograma donde asumen que el clima será perfecto, los proveedores nunca fallarán y la productividad en campo será máxima. Luego, llega el golpe de realidad: una paralización, un retraso logístico o una incompatibilidad de Ingeniería. Allí es donde el cronograma colapsa, la oficina técnica entra en pánico y los gerentes terminan aprobando aceleraciones de última hora o enfrentando severas sanciones contractuales con el cliente.

Operar con un solo plan es apostar el presupuesto a ciegas. Cuando ocurre un imprevisto crítico, los equipos pierden días valiosos intentando adivinar el impacto en la ruta crítica, subsanando Excels rotos o forzando fechas de entrega. Esta incapacidad técnica para operar y comparar rápidamente escenarios de contingencia es una de las razones por la que los proyectos fracasan financieramente.

Para mitigar esta problemática que se presenta en los proyectos, hemos diseñado esta sesión. Debido a que la prevención de riesgos no es una sugerencia, es una decisión financiera. Te demostraremos cómo dejar de ser víctima de las circunstancias del campo y convertirte en un estratega de tu proyecto.

Aprenderás cómo planificar diferentes escenarios, tomar en consideración factores que impactan directamente en las partidas de la obra. Así, tomarás la decisión más rentable con datos certeros de tu proyecto.

¿Qué aprenderá?

  • Identificación predictiva: Aprende a registrar diferentes variables como clima, entrega de materiales, jornada laboral; etc.
  • Simulación: Conoce cómo planificar diferentes escenarios, así como su respectivo análisis.
  • Decisiones sustentadas: Toma tus decisiones finales de los proyectos basado en datos precisos.
  • Alineación digital: Aprende a dar el salto tecnológico a nivel de procesos y operatividad técnica.

Temario

  • Introducción a la Planificación de Escenarios.
  • El mito del Plan Perfecto.
  • Análisis de escenarios
  • Transición a la nueva era digital
  • Conclusiones y Recomendaciones
  • Demo Live