El salto digital en obra: Cómo actualizar tu gestión sin detener tus proyectos
El desafío de la gestión de información en obra.
En la rutina de una obra de construcción, mientras los ingenieros de campo terminan su labor, la oficina técnica tiene que digitalizar la información de libretas, cuadernos de obra, incidencias; etc . En los próximos días, el residente y los supervisores deben tomar decisiones operativas críticas como autorizar un vaciado masivo o redirigir maquinaria pesada basándose en reportes desfasados de hace 1 o 2 días.
¿Dónde se origina esta desconexión?
Esta desconexión ocurre por la dependencia excesiva de archivos de Excel aislados sin conexión con la obra, la sobrecarga de trabajo manual repetitiva y una desconfianza frente a la tecnología.
El costo oculto de postergar la modernización.
Sin embargo, postergar esta modernización genera un costo oculto y silencioso que impacta de lleno en la rentabilidad del proyecto. Operar a destiempo y sin trazabilidad oculta las desviaciones en la ruta crítica, genera horas extras no presupuestadas y expone a la empresa a penalidades contractuales frente al cliente.
¿Qué encontrarás en este webinar grabado?
En este Webinar grabado te mostraremos cómo abordar los desafíos operativos y tecnológicos propios de la obra, mostrándote cómo integrar la oficina técnica con el desarrollo del proyecto, para que los involucrados, tomen decisiones con información actualizada.
Durante esta sesión aprenderás a:
- Identificar el costo oculto de herramientas obsoletas: Comprender los riesgos financieros y contractuales que ocasionan los archivos desconectados.
- Migración hacia la nube: Descubre cómo respaldar la información de tus proyectos frente a fallas de equipos físicos y gestionar los datos históricos como un centro de lecciones aprendidas.
- Facilitar la adopción del equipo de obra: Conoce estrategias para vencer el rechazo al cambio entre el equipo de trabajo, demostrando cómo la tecnología ahorra tiempo y reduce el estrés operativo.
- Conectar la oficina con el campo: Aprende a gestionar consultas técnicas y reportes diarios directamente desde la obra, integrando fotos, videos e informes.
El paso práctico que puedes aplicar hoy.
El paso práctico que puedes aplicar hoy, no intentes migrar toda la organización ni todas tus obras al mismo tiempo de un día para otro. H2: ¿Cómo iniciar la transición? La estrategia efectiva para evitar fricciones en el equipo consiste en seleccionar una obra como proyecto piloto y ejecutar una transición en paralelo durante las primeras dos a cuatro semanas. En esta etapa, el sistema tradicional y la nueva plataforma en la nube funcionan juntos como respaldo mutuo. El traslado de información debe ser progresivo.
Conoce la estrategia completa en el webinar.
El detalle completo de estas estrategias, las recomendaciones para la gestión del equipo y la demostración práctica en vivo dentro de la plataforma se explican en el webinar. Te invitamos a completar el siguiente formulario para recibir la grabación completa en tu correo.