Plan de Ejecución BIM ISO 19650
El 14 de octubre, SemcoCAD desarrolló el webinar “Plan de Ejecución BIM: Retos y Oportunidades (ISO 19650)”, un espacio técnico que reunió a profesionales del sector AEC interesados en fortalecer la gestión de información y la coordinación de proyectos bajo los lineamientos de la norma internacional ISO 19650.
A lo largo de la sesión, se analizaron los principales retos que enfrentan las organizaciones al implementar procesos BIM, y cómo un Plan de Ejecución BIM (PEB) bien estructurado puede convertirse en la clave para alcanzar una gestión más eficiente, trazable y colaborativa.
Los desafíos de la gestión de información en proyectos
Uno de los primeros temas abordados en el webinar fue la problemática actual en la gestión de la información.
En muchos proyectos, los equipos operan con modelos, planos y reportes dispersos, lo que provoca inconsistencias, retrabajos y sobrecostos.
La falta de un sistema estructurado para manejar la información genera pérdidas de tiempo y dificulta la coordinación entre las distintas disciplinas que intervienen en el ciclo de vida del proyecto.
La ISO 19650 surge como una respuesta a estos desafíos, proponiendo un marco normativo que define cómo debe gestionarse la información en entornos BIM de forma ordenada, colaborativa y segura. Sin embargo, su adopción efectiva requiere tanto conocimiento técnico como herramientas digitales adecuadas.
El Plan de Ejecución BIM: estructura y propósito
El Plan de Ejecución BIM (PEB) fue presentado como el documento guía que permite definir los procesos, flujos de trabajo y responsabilidades que rigen la implementación BIM en un proyecto.
Este plan establece cómo se generará, compartirá y validará la información, garantizando coherencia entre todos los agentes involucrados.
Durante el webinar, el especialista destacó que el Plan de Ejecución BIM ISO 19650 no es simplemente un requisito documental, sino una herramienta viva que orienta las decisiones técnicas y operativas, facilitando la interoperabilidad entre softwares y equipos multidisciplinarios.
Contar con un PEB claro ayuda a:
- Reducir los conflictos en la coordinación de modelos.
- Aumentar la trazabilidad y control sobre los entregables.
- Optimizar el tiempo y los recursos durante las etapas de diseño y construcción.
Aplicación práctica: herramientas que optimizan la gestión BIM
Para reforzar lo aprendido, el webinar incluyó una demostración práctica de un aplicativo que facilita la creación, administración y seguimiento del Plan de Ejecución BIM.
Este tipo de soluciones digitales permiten automatizar flujos de aprobación, controlar versiones y centralizar la información dentro de un Entorno Común de Datos (CDE).
Entre los beneficios mencionados destacan:
- Mayor eficiencia en la gestión documental.
- Reducción de errores humanos.
- Mejora en la comunicación entre equipos.
- Alineamiento continuo con los estándares de la ISO 19650.
Conclusiones: hacia una gestión BIM más colaborativa
El evento concluyó con una reflexión clave: implementar un Plan de Ejecución BIM ISO 19650 no solo mejora los procesos técnicos, sino que impulsa una cultura de trabajo colaborativo basada en la transparencia y la estandarización.
Para nosotros, difundir estos conocimientos forma parte de nuestro compromiso con la formación continua y la transformación digital del sector AEC en Latinoamérica.
La adopción de buenas prácticas en gestión BIM, apoyada por herramientas tecnológicas y capacitación especializada, permite que las empresas sean más competitivas, eficientes y preparadas para los retos de la construcción moderna.