Digitalización de la obra con Oracle Primavera Cloud: planificación y control sin errores
En el webinar desarrollado el 29 de septiembre presentamos un enfoque práctico y estratégico para digitalizar el desarrollo de obra, con especial énfasis en Oracle Primavera Cloud (OPC). Así mismo, se mostró como Oracle Primavera Cloud en la construcción permite analizar los desafíos derivados del error humano en la construcción: reprogramaciones, retrabajos, disputas, sobrecostos y mostramos cómo una plataforma en la nube enfocada en planificación colaborativa y control en tiempo real ayuda a mitigar estos riesgos. La sesión combinó una parte teórica con una demostración práctica en vivo (DEMO) al final de la sesión, donde se mostraron las herramientas de planificación y campo, generación automática de reportes, uso de tableros de control y beneficios de coordinación oficina-campo.
El objetivo fue entregar a los asistentes herramientas concretas para reducir la incertidumbre operativa: prácticas de captura de datos en obra, coordinación en la nube y automatización de reportes. OPC fue el eje central por su capacidad de sincronizar el cronograma maestro con las tareas diarias en campo y por sus módulos de valor ganado, gestión de recursos y riesgos.
Desafíos del error humano en la construcción
Uno de los puntos más destacados fue cómo Oracle Primavera Cloud en la construcción permite enfrentar los errores más comunes: reprogramaciones, retrabajos y fallos de coordinación, que generan impactos en costos y plazos. En la planificación, datos incompletos o supuestos mal validados generan cronogramas poco robustos que requieren reprogramaciones sucesivas. En la fase de ejecución, la ausencia de instrucciones precisas y la dependencia en procesos manuales provocan retrabajos y fallos de coordinación. Estos errores se traducen en impactos medibles: retrasos en hitos contractuales, desviaciones presupuestarias y riesgos de seguridad. Además, la gestión manual de incidencias y la falta de trazabilidad dificultan la resolución de disputas y la identificación de la raíz del problema.
Durante el webinar identificamos patrones que permiten priorizar intervenciones: estandarizar la definición de actividades y entregables, asegurar la trazabilidad documental vinculada al cronograma, y habilitar la colaboración de todo el equipo.
Introducción a Oracle Primavera Cloud (OPC)
Oracle Primavera Cloud es la evolución en la nube del robusto motor de planificación corporativa, diseñada para proporcionar planificación integrada de oficina y campo en una sola plataforma. OPC unifica cronograma, recursos, costos y gestión de riesgos, habilitando un modelo de datos accesible para todos los actores del proyecto. Su arquitectura cloud facilita el acceso remoto seguro, escalabilidad y actualizaciones gestionadas por Oracle. Durante la sesión se explicó el potencial de Oracle Primavera Cloud en la construcción como una solución en la nube que unifica cronograma, recursos, costos y riesgos en una sola plataforma, facilitando la colaboración en tiempo real.
Asimismo, OPC ofrece capacidades de programación automática, simulación de escenarios ‘what‑if’ y reglas de asignación de recursos que optimizan la carga de trabajo. Durante la demo se mostró la interfaz, la gestión de actividades, generación de reportes automáticos y dashboards.
Fundamentos de automatización en gestión de proyectos
OPC actúa como el motor que conecta y gestiona la colaboración remota, por ejemplo, la captura diaria del avance mediante acceso móvil, al integrarse automáticamente al cronograma, habilita la actualización de avance de actividades y el cálculo de la ruta crítica sin intervención manual. También se puede configurar alertas (desvíos de costo o plazo), recalcular rutas críticas y proponer reasignaciones de recursos. Esto reduce latencia en la toma de decisiones y minimiza errores humanos asociados a la manipulación de hojas de cálculo.
La automatización también impulsa la consistencia: plantillas estandarizadas para actividades, códigos de actividad y políticas de nivelación aseguran que cada equipo interprete y procese la información en forma homogénea. Finalmente, el uso de reportes y dashboards automáticos permite al equipo concentrarse en análisis estratégico, en lugar de tareas repetitivas de consolidación de datos.
Conclusiones y Recomendaciones
La digitalización de la planificación y ejecución no es un fin técnico sino un proceso para mitigar riesgos, elevar la productividad y mejorar la calidad del proyecto. A partir de lo visto en el webinar, recomendamos invertir en capacitación, ya que es un beneficio a mediano, largo plazo, así como hacer una transición de cambio: procesos documentados, responsables claros y un plan de adopción gradual.
Igualmente recomendamos delimitar el alcance del proyecto para validar la integración entre oficina y campo. Desde la gobernanza, sugerimos establecer KPIs tempranos (tiempo de cierre de reportes, reducción de retrabajo, desviación del cronograma) y mecanismos de revisión periódica. Con estos elementos, la organización podrá medir progreso y ajustar la implementación antes de escalar.
Recorrido práctico por la interfaz OPC
La demo live al final del webinar mostró un recorrido por la interfaz de Oracle Primavera Cloud orientada a tareas críticas para obra: creación de actividades, asignación de recursos y captura de avance diario. Se hizo la demostración de tablero operativos, avances de obra, así como el módulo de riesgos, tanto para el registro como análisis global.
Asimismo destacó la subida de archivos a las actividades en diferentes formatos, imagen, video, pdf. Finalmente se repasó la configuración de reportes programados que se envían automáticamente a stakeholders, y la exportación de datos para análisis complementarios. La demo evidenció que OPC permite reducir tiempos administrativos y elevar la calidad de la información disponible.